So wählen Sie Ihre ersten Mitarbeiter aus (und stellen sie ein)
Wenn Sie freiberuflich tätig sind oder ein Kleinstunternehmen haben und daran denken, Ihren ersten Mitarbeiter einzustellen, wird Sie dieser Artikel interessieren. Klicken Sie hier, um mehr über das Gesellschaftsrecht zu erfahren.
Wie wähle ich aus?
Es ist aus mehreren Gründen ein heikler Schritt. Erstens ist es normal, dass wir nicht daran gewöhnt sind. Darüber hinaus können wir von der Anzahl der eingegangenen Lehrpläne überfordert sein, wenn wir keine Vorauswahlkriterien festgelegt haben, die den Weg ebnen. Oder im Gegenteil, wenn wir die Anforderungen erfüllt haben, werden nur wenige Kandidaten eintreffen und keiner wird passen. Besuchen Sie diese Website, um mehr über das Gesellschaftsrecht zu erfahren.
Erster Schritt für eine erste Auswahl von Lehrplänen ist es ratsam, die neuesten Arbeitserfahrungen, die Art der Unternehmen, in denen Sie gearbeitet haben, und die durchgeführten Aufgaben genau zu betrachten. Und wenn wir auf Referenzen zählen können, desto besser.
Das Interview
Im persönlichen Gespräch ist es wichtig, die Einstellung des Bewerbers sowie seine Übereinstimmung mit der Unternehmensphilosophie und dem Projekt zu beurteilen. Diese Aspekte kennzeichnen den Unterschied zwischen den Bewerbern, die die geforderten Anforderungen erfüllen.
Nach Ansicht von Experten ist es für die Annäherung an dieses Interview zweckmäßig, mit einem offenen Fragensystem zu untersuchen, ob es die Erwartungen erfüllt, die wir haben. Dazu müssen wir Ihren Lebenslauf bestätigen, Ihre Erfahrungen kennenlernen, Ihre Fähigkeiten einschätzen, viel zuhören usw. Außerdem wird empfohlen, “der Chemie zu vertrauen, die uns produziert”.
Verhandeln Sie die Bedingungen
Wenn wir den Kandidaten ausgewählt haben, müssen wir so wichtige Themen wie Gehalt, Zeitpläne usw. angeben. Wir müssen das Arbeitnehmerstatut und den spezifischen Tarifvertrag des Sektors berücksichtigen (kann von der BOE-Seite heruntergeladen werden und nach dem Tag suchen, an dem sie veröffentlicht wurden). , wo wir wöchentliche Arbeitsbeschränkungen, Pausenregelungen, Mindestlöhne nach Berufsgruppen, Überstunden usw. finden.
Diese Probleme müssen klar angegangen werden. Es gibt Experten, die auch empfehlen, dass das Gehalt „eine kleine feste Basis und einen weiteren wichtigen variablen Teil hat, der mit der Leistungsbewertung und den persönlichen und allgemeinen Zielen des neuen Unternehmens verbunden ist. Und es ist ratsam, den Kandidaten nach seinen Wünschen zu fragen.
Das Vertragszeichen
Sobald eine Einigung mit dem zukünftigen Mitarbeiter erzielt wurde, kommen die rechtlichen Verfahren. Alle relevanten Aspekte (Dauer, Arbeitszeit, Gehalt …) sollten erfasst werden.
Unter den Ersten müssen wir zwei hervorheben, die wenig bekannt sind. Einer ist der Vertrag mit fester Unterbrechung, mit dem ein zeitweiliges Arbeitsverhältnis mit einem Arbeitnehmer für bestimmte Jahreszeiten oder Kampagnen hergestellt werden kann. Darüber hinaus wird der Vertrag zur Unterstützung von Unternehmern hervorgehoben, obwohl die neue Führungskraft über eine Streichung nachdenkt. Zwischen den temporären Verträgen werden neben den eventuellen Klassikern oder den Umständen der Produktion und denen der Arbeit und der Dienstleistung auch die Übungsverträge und die Ausbildungsverträge festgelegt.
